Укрепляя интеллектуальный потенциал страны
– ОЛЖАС, РАССКАЖИТЕ ОБ ИДЕЕ ПРОЕКТА.
– Идея проекта – из моего прошлого. Дело в том, что когда я был студентом, то получал помощь из разных источников, и это помогло мне стать тем, кем я стал. Я окончил 11-летнюю школу за девять лет – два раза сдавал экзамены и экстерном переходил в следующий класс. А когда учился в бакалавриате и магистратуре, меня постоянно номинировали на различные стипендии и гранты, в том числе на обучение. Начав работать, я решил передать эстафетную палочку и стал помогать деньгами разным студентам. И это были не только родственники. Иногда просто знакомил студента с тем из друзей, кто имел возможность помочь. Надо сказать, что желающих помогать тем талантливым студентам, кто этого заслуживает, всегда много. Только я видел, что это зачастую делается неэффективно, без какой-либо долгосрочной цели, часто все заканчивалось нецелевым использованием денег. Поэтому я решил попробовать создать проект, который будет собирать деньги спонсоров и распределять их честно и эффективно.
– А ЧТО ОЗНАЧАЕТ TAIBURYL? ПОЧЕМУ БЫЛО ВЫБРАНО ИМЕННО ЭТО НАЗВАНИЕ?
– Мы хотели подобрать для нашего общественного объединения название, которое было бы связано с историей нашей страны, имеет в своей основе легенду, а главное, несло бы положительный смысл. В социальной сети Facebook я объявил конкурс на название и попросил всех принять участие, а выигравшему был обещан приз в размере 50 тыс. тенге. И первое место на этом народном голосовании занял Taiburyl. Это имя легендарного коня из народного эпоса о Кобланды батыре. Согласно легенде, конь с рождения был особенным, его воспитали с особой любовью, и этот конь сыграл свою роль в исторических событиях. Точно так же мы верим, что наша молодежь богата талантами и гениями, и мы должны помочь, чтобы в будущем каждый из них смог сыграть значимую роль в истории страны.
– КТО ЕЩЕ, КРОМЕ ВАС, УЧАСТВУЕТ В ПРОЕКТЕ?
– Меня поддержали друзья, несколько человек, самые известные из которых Дармен Садвакасов, который в свое время стал чемпионом мира по шахматам, и Саясат Нурбек, до недавнего времени возглавлявший Центр международных программ. Дармен и Саясат будут участвовать в операционной деятельности.
– ВЫ В ОСНОВНОМ ПРЕДЛАГАЕТЕ СТИПЕНДИИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ…
– Стипендиальные программы – это одно из направлений. Оно состоит из двух частей. Первая – это программа ежемесячных стипендий, которые выдаются тем, у кого отличная успеваемость в учебе, но при этом затруднительное материальное положение. Фактически им дается стипендия для того, чтобы они могли не отвлекаться от учебы и наращивали свои знания. Стипендия составляет 20 тыс. тенге, и она поможет, но никак не испортит и не расслабит студента. Мы провели пробный этап по Астане и выдали 10 стипендий. Второй большой этап планируем на конец января – мы намереваемся распределить 100 стипендий, но все зависит от того, в каком объеме помогут спонсоры. Второе – это именные стипендии, которые предназначены для оплаты обучения студентов. Мы раньше это не планировали, но недавно к нам обратилась компания-недропользователь, руководитель которой увидел, как мы честно отработали по ежемесячным стипендиям, и попросил взять на себя отбор студентов в рамках их обязательств. Дело в том, что все недропользователи должны тратить определенный процент от своего бюджета на оплату обучения специалистов, в том числе студентов соответствующих специальностей. Эта компания попросила организовать процесс отбора так, чтобы выиграли действительно достойные. До конца года компания планирует дать 600 тыс. тенге, в следующем году – 2 млн. В этом случае, кстати, все будет организовано так, что деньги пойдут от компании напрямую на счет вуза в счет оплаты обучения конкретного студента. Естественно, студенты, получившие грант, здесь не проходят, а потому мы будем отбирать лучших по успеваемости из тех, кто учится на коммерческом отделении.
– КАКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ ПО СТИПЕНДИАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ?
– КАКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ЕСТЬ ПО СТИПЕНДИАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ?
– Ограничения общие, но принципиальные. Студент должен быть гражданином Казахстана и обучаться в казахстанском вузе на очном отделении, соблюдая все критерии по успеваемости.
– КАКИЕ ЕЩЕ ПРОГРАММЫ, КРОМЕ СТИПЕНДИАЛЬНЫХ, ВЫ ПРЕДЛАГАЕТЕ?
– КАКИЕ ЕЩЕ ПРОГРАММЫ, КРОМЕ СТИПЕНДИАЛЬНЫХ, ВЫ ПРЕДЛАГАЕТЕ?
– Есть программа «Исследовательские гранты», которая будет делиться на «Исследования» и «Разработки». То есть будет сформирован тематический план исследований на год, определены объемы грантов и сроки исследований, а затем мы отберем участников из числа подавших заявки. По разработкам немного сложнее – там нет никакого плана, мы просто будем искать тех, у кого есть технические разработки прикладного характера, которые можно будет применить на конкретном предприятии здесь и сейчас. Процесс отбора таких заявок будет сложным. Вначале будет отсев на основе полноты представления всех необходимых документов и данных, потом – техническая экспертиза. Специальная комиссия вынесет окончательное решение – давать грант или нет. Если грант будет выделен, то за ним сразу последует предложение от спонсора коммерциализировать разработку, то есть внедрить идею. Если она принесет выгоду, то автору заплатят. Какое-либо воровство идей исключено, так как все будет предельно открыто. Собственно, честность – это то, на чем основан проект. Следующей является программа поддержки талантов. Здесь предполагается поддержать уже состоявшиеся молодые таланты, тех, кто выиграл турниры на республиканском или международном уровне, но чье материальное положение оставляет желать лучшего. Также будет вторая программа, которая предполагает поддержку второго эшелона, то есть тех, кто не занял призовые места, но оказался очень близок к ним. Наглядно это можно объяснить на примере боксера. Скажем, если спортсмен занял призовое место, то его награждают со всех сторон, из бюджетов всех уровней. Но если спортсмен занял четвертое место, он, соответственно, остается без внимания. Однако именно он обладает потенциалом выиграть на следующем турнире, а значит, ему и таким, как он, и имеет смысл помочь. И, наконец, есть программа «Гостевые лекции». Мы планируем проводить их в Алматы и Астане. В каждом городе мы выберем подходящий вуз, где будут проводиться лекции. Уже есть предварительные договоренности. Мы объявим, что это за вузы, после того как подпишем соглашение о партнерстве, что ожидается в течение ближайшего месяца. Начнем с Астаны. Предполагается формирование плана гостевых лекций на первый квартал 2014 года, на каждую тему будет подобран лектор. В основном мы ориентируемся на чиновников среднего звена: среди них много профессионалов, которым есть чем поделиться со студентами. Лекция позволит им передать опыт студентам, отточить свое умение выступать перед аудиторией, да и вообще выйти на публику. А главное, для чиновников будет возможность зарабатывать своим умом, ведь каждая лекция будет оплачиваться в пределах 50–100 тыс. тенге, в зависимости от сложности темы и квалификации лектора. Но соответственно и к лекциям будут предъявлены высокие требования – она не должна стать рассказом об успехах человека, он должен выступить конкретно по теме, максимально интересно и информативно. Для всех слушателей лекции будут бесплатны, и посетить их сможет любой желающий.
– НА ЭТОМ, МОЖНО СКАЗАТЬ, БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ. А ЧТО ЕСТЬ НЕБЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ?
– Те, где не будет явной благотворительности. Например, запустим проект Madein.kz – веб-портал, на котором будет изложена информация о производителях, но в том виде, который интересен потребителям. Например, зайдет человек на сайт, выберет свой город, нужную товарную группу, допустим, одежду, и, если надо, детализирует ее, а потом выберет компанию из открывшегося списка и после нажатия соответствующей кнопки получит адреса розничных точек продаж по выбранному товару и производителю в конкретном городе. Пока такого сервиса в Интернете нет, но именно такой сервис нужен. Думаю, продажи отечественных товаров резко возрастут, если потребитель сможет легко найти, где они продаются.
– СЕРВИС БУДЕТ ПЛАТНЫМ?
– Для потребителей он всегда будет бесплатным. А для производителей – бесплатным в течение первого года, кроме спонсоров, – для них сервис будет бесплатным всегда.
– ВЫ ГОВОРИЛИ, ЧТО БУДУТ ЕЩЕ ИССЛЕДОВАНИЯ…
– Да, предполагаются собственные исследования на различные темы, но опять же они будут бесплатными для наших спонсоров, а для всех остальных они будут доступны за определенную плату на сайте нашего партнера Moomkin.com, которому мы передадим эксклюзивные права на всю аналитическую продукцию и ее дальнейшую коммерциализацию.
– ЕСЛИ ВСЕ ПРОГРАММЫ БУДУТ РЕАЛИЗОВАНЫ, ТО МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО ВЫ СОБЕРЕТЕ ОГРОМНЫЙ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ.
– Однозначно. И мы хотим его максимально коммерциализировать. Все получатели помощи должны будут зарегистрироваться на сайте Moomkin.com, который является лучшей HR-платформой в Казахстане, где мы сможем отслеживать кадровый прогресс человека и способствовать его скорейшему трудоустройству. Moomkin, выделяя под Taiburyl отдельный раздел, обещает максимально наполнить его так, чтобы мы смогли тестировать всех своих получателей помощи, в первую очередь студентов, по различным отраслям (это языковые тесты, психология, IQ-тесты), чтобы потенциальный работодатель мог отбирать лучших.
– КАК ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ОБЕСПЕЧИТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ?
– Здесь, так сказать, несколько степеней защиты. Во-первых, вся информация о поступающей спонсорской помощи будет публиковаться ежемесячно на сайте www.taiburyl.kz и на других информационных ресурсах проекта, в том числе на сайтах информационных партнеров. Во-вторых, также будет подробно публиковаться информация о том, кому, сколько и по какой программе выдана помощь, при этом мы постараемся публиковать данные день в день – каждый сможет легко проверить данные. Более того, мы принципиально будем оплачивать все виды помощи исключительно безналичным способом. В-третьих, процесс по каждой программе будет регламентироваться соответствующими положениями, инструкциями. При этом ни один сотрудник, который вовлечен в сбор заявок, не будет входить в комиссию по распределению стипендий, грантов. Кстати, позже мы планируем включить IQ-тесты для всех получателей помощи и для разных специальностей установить свои пороги. В-четвертых, по каждой программе будет комиссия, которая решит, кому выделять стипендию и так далее. При этом позже мы постараемся определить кураторов из числа студентов, которые будут помогать остальным правильно заполнять анкеты или же заранее объяснять им, подходят ли они под требования, чтобы никто не терял время. В-пятых, позже будут созданы попечительские комиссии, одна из задач которых – формировать состав комиссий.
– ОЛЖАС, ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС, КАКАЯ В ЭТОМ ВЫГОДА ДЛЯ ВАС ЛИЧНО?
– Мне часто задают этот вопрос. Почему-то наше общество привыкло подозревать в наличии каких-то скрытых мотивов, помимо открыто заявленных. Могу сказать, что конкретной личной выгоды в проекте для меня нет. Я не имею права получать зарплату или оплату труда ни в какой форме, я и мои прямые родственники не имеем права получать помощь по программам. И, наконец, я сам являюсь спонсором, обязуясь вкладывать не менее 10% от своего дохода по основному месту работы. Фактически сейчас я вкладываю даже больше. Если выгода есть, то она неденежная. Чем взрослее становишься, тем больше желания прожить жизнь не впустую, и это как раз одна из форм общественной нагрузки, которая, считаю, принесет долгосрочный полезный эффект обществу.
– КАКОВ МЕХАНИЗМ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СПОНСОРОВ?
– НА ЭТОМ, МОЖНО СКАЗАТЬ, БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ. А ЧТО ЕСТЬ НЕБЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ?
– Те, где не будет явной благотворительности. Например, запустим проект Madein.kz – веб-портал, на котором будет изложена информация о производителях, но в том виде, который интересен потребителям. Например, зайдет человек на сайт, выберет свой город, нужную товарную группу, допустим, одежду, и, если надо, детализирует ее, а потом выберет компанию из открывшегося списка и после нажатия соответствующей кнопки получит адреса розничных точек продаж по выбранному товару и производителю в конкретном городе. Пока такого сервиса в Интернете нет, но именно такой сервис нужен. Думаю, продажи отечественных товаров резко возрастут, если потребитель сможет легко найти, где они продаются.
– СЕРВИС БУДЕТ ПЛАТНЫМ?
– Для потребителей он всегда будет бесплатным. А для производителей – бесплатным в течение первого года, кроме спонсоров, – для них сервис будет бесплатным всегда.
– ВЫ ГОВОРИЛИ, ЧТО БУДУТ ЕЩЕ ИССЛЕДОВАНИЯ…
– Да, предполагаются собственные исследования на различные темы, но опять же они будут бесплатными для наших спонсоров, а для всех остальных они будут доступны за определенную плату на сайте нашего партнера Moomkin.com, которому мы передадим эксклюзивные права на всю аналитическую продукцию и ее дальнейшую коммерциализацию.
– ЕСЛИ ВСЕ ПРОГРАММЫ БУДУТ РЕАЛИЗОВАНЫ, ТО МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО ВЫ СОБЕРЕТЕ ОГРОМНЫЙ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ.
– Однозначно. И мы хотим его максимально коммерциализировать. Все получатели помощи должны будут зарегистрироваться на сайте Moomkin.com, который является лучшей HR-платформой в Казахстане, где мы сможем отслеживать кадровый прогресс человека и способствовать его скорейшему трудоустройству. Moomkin, выделяя под Taiburyl отдельный раздел, обещает максимально наполнить его так, чтобы мы смогли тестировать всех своих получателей помощи, в первую очередь студентов, по различным отраслям (это языковые тесты, психология, IQ-тесты), чтобы потенциальный работодатель мог отбирать лучших.
– КАК ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ОБЕСПЕЧИТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ?
– Здесь, так сказать, несколько степеней защиты. Во-первых, вся информация о поступающей спонсорской помощи будет публиковаться ежемесячно на сайте www.taiburyl.kz и на других информационных ресурсах проекта, в том числе на сайтах информационных партнеров. Во-вторых, также будет подробно публиковаться информация о том, кому, сколько и по какой программе выдана помощь, при этом мы постараемся публиковать данные день в день – каждый сможет легко проверить данные. Более того, мы принципиально будем оплачивать все виды помощи исключительно безналичным способом. В-третьих, процесс по каждой программе будет регламентироваться соответствующими положениями, инструкциями. При этом ни один сотрудник, который вовлечен в сбор заявок, не будет входить в комиссию по распределению стипендий, грантов. Кстати, позже мы планируем включить IQ-тесты для всех получателей помощи и для разных специальностей установить свои пороги. В-четвертых, по каждой программе будет комиссия, которая решит, кому выделять стипендию и так далее. При этом позже мы постараемся определить кураторов из числа студентов, которые будут помогать остальным правильно заполнять анкеты или же заранее объяснять им, подходят ли они под требования, чтобы никто не терял время. В-пятых, позже будут созданы попечительские комиссии, одна из задач которых – формировать состав комиссий.
– ОЛЖАС, ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС, КАКАЯ В ЭТОМ ВЫГОДА ДЛЯ ВАС ЛИЧНО?
– Мне часто задают этот вопрос. Почему-то наше общество привыкло подозревать в наличии каких-то скрытых мотивов, помимо открыто заявленных. Могу сказать, что конкретной личной выгоды в проекте для меня нет. Я не имею права получать зарплату или оплату труда ни в какой форме, я и мои прямые родственники не имеем права получать помощь по программам. И, наконец, я сам являюсь спонсором, обязуясь вкладывать не менее 10% от своего дохода по основному месту работы. Фактически сейчас я вкладываю даже больше. Если выгода есть, то она неденежная. Чем взрослее становишься, тем больше желания прожить жизнь не впустую, и это как раз одна из форм общественной нагрузки, которая, считаю, принесет долгосрочный полезный эффект обществу.
– КАКОВ МЕХАНИЗМ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СПОНСОРОВ?
– Они должны прочесть всю информацию о проекте на сайте www.taiburyl.kz или для начала посмотреть краткую презентацию проекта (prezi.com/soojueq63gwe/taiburyl/). Если есть доверие к проекту и вы получили ответы на все свои вопросы, то можете взять реквизиты на сайте и перечислить любую сумму. Если же есть определенные пожелания, то можно связаться со мной или сотрудниками проекта, прийти в офис или написать по почте, а потом заключить договор о спонсорской помощи, где будут прописаны все ваши пожелания. Вы можете дать деньги на общую деятельность проекта, на финансирование исключительно благотворительных программ или определенной программы или на административные расходы, так как продвижение и жизнедеятельность проекта тоже сопряжены с затратами. Сейчас есть определенный объем спонсорской помощи, который покрывает базовые административные расходы. В последующем мы планируем направлять на административные расходы не более 10% от объема спонсорской помощи. Это крайне низкий коэффициент. Кстати, если вы хотите скромно умолчать о своем спонсорстве, то тогда это будет благотворительной помощью. А если хотите, чтобы на сайте мы дали информацию про вас, то это будет спонсорской помощью. Сейчас мы ведем переговоры с сотовым оператором и крупным банком, чтобы они помогли нам технически облегчить сбор спонсорской помощи. Банк включит наш проект в систему онлайн-банкинга и разрешит интегрировать свой платежный шлюз на нашем сайте, а сотовый оператор предоставит сервис коротких номеров. Вообще мы планируем собирать спонсорскую помощь исключительно в безналичной форме, но пойдем навстречу спонсорам-физлицам, которым легче прийти в офис и отдать деньги наличными. В последующем мы предполагаем добиться того, чтобы наш проект включили в список благотворительных организаций, утверждаемый правительством РК, чтобы компании могли перечисленную помощь поставить в зачет при расчете налогооблагаемой базы.
– КТО НА ДАННОМ ЭТАПЕ УЖЕ ПОДДЕРЖАЛ ПРОЕКТ?
– Из госорганов нас поддержало министерство индустрии и новых технологий в лице г-на Исекешева. Информационными партнерами стали журнал «БизнесLife» и портал kursiv.kz. Юридическую поддержку оказывает Colibri Law, а пиар-поддержку – Central Asia Communications. Что касается спонсоров, то их пока немного, но число это растет, и надеюсь, дальше будет расти. Мне хотелось бы, чтобы проект стал максимально общественным, своего рода общественным достоянием, так как он направлен на развитие интеллектуального потенциала страны. И чем больше умных студентов проявят себя благодаря помощи спонсоров, то тем больше шансов на то, что страна сделает качественный рывок. А рывок этот нужен, ибо в стране предостаточно проблем. Мне кажется, что предстоящее десятилетие станет определяющим для Казахстана, и надеюсь, что такие проекты лишь помогут определить положительную перспективу страны.
– ЗВУЧИТ ВООДУШЕВЛЯЮЩЕ! СПАСИБО ВАМ ЗА ТАКУЮ ОБЩЕСТВЕННУЮ ПОЗИЦИЮ!
– Вам спасибо за поддержку!
– ЗВУЧИТ ВООДУШЕВЛЯЮЩЕ! СПАСИБО ВАМ ЗА ТАКУЮ ОБЩЕСТВЕННУЮ ПОЗИЦИЮ!
– Вам спасибо за поддержку!